Die Conexus AG – Dienstleistungen & Beratung

Die Conexus AG begleitet Schweizer Unternehmen mit HR Consulting und strukturiertem Personalmanagement, um HR Herausforderungen gezielt anzugehen und tragfähige Lösungen in der Personalorganisation zu entwickeln.

Im Mittelpunkt steht die Zusammenarbeit mit Verantwortlichen im Unternehmen, um Strukturen zu schaffen und Perspektiven für die Personalarbeit zu erarbeiten. Dabei adressiert Conexus AG Themen wie Fachkräftemangel, Transformation, demographischen Wandel und New Work, insbesondere dann, wenn interne Ressourcen fehlen oder HR Aufgaben mit Weitsicht und Nachhaltigkeit umgesetzt werden sollen.

Das Leistungsportfolio umfasst Beratung und Begleitung in personellen Reorganisationsprozessen sowie die Entwicklung von Human Capital als strategischem Instrument. Im Recruiting Kontext unterstützt Conexus AG mit Employer Branding, Active Sourcing in digitalen Medien, Assessments im Recruiting Prozess sowie anschliessendem Onboarding von Mitarbeitenden. Ergänzend kommen Formate aus der Teamentwicklung und Führungskräftebegleitung zum Einsatz, bei denen Coaches Leader in ihrer Rolle stärken und Leistungsabfälle reduzieren helfen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Compensation und Benefits, also der Gestaltung moderner Vergütungs und Anreizsysteme. Für Trennungssituationen bietet Conexus AG ein faires Trennungsmanagement und übernimmt Mitarbeitende in Outplacementprogramme, sowohl in individuellen als auch in Gruppenformaten und Modulen. Damit wird die berufliche Neuorientierung strukturiert begleitet und der Bewerbungsprozess effizienter gestaltet. Im Change Management unterstützt Conexus AG dabei, Veränderungen nachhaltig zu verankern und den Kurs in Transformationsphasen zu halten.

Ergänzend sind Angebote wie Seminare sowie ein Team aus Experten im Personalmanagement erkennbar. Weitere Informationen zum Leistungsprofil von Conexus AG finden sich unter https://www.conexusag.ch. Bei der Nutzung des Angebots ist Conexus AG besonders relevant, wenn HR Strukturen aufgebaut oder weiterentwickelt, Recruiting Prozesse abgesichert oder Reorganisationen, Trennungen und Veränderungen professionell begleitet werden sollen, ohne dass Unternehmen dafür alle Kompetenzen dauerhaft intern vorhalten müssen.

Typische Einsatzsituationen entstehen, wenn Fehlbesetzungen reduziert, Führung und Teams stabilisiert oder Vergütungsmodelle weiterentwickelt werden sollen. Durch die Kombination aus HR Beratung, Assessment, Coaching, Outplacement und Change Management lässt sich Personalmanagement entlang zentraler Stationen im Employee Lifecycle und in Umbruchphasen konsistent ausrichten.