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Corivus ist eine auf IT-Projektmanagement spezialisierte Beratung, die Projekte pragmatisch stabilisiert, optimiert und bei Bedarf operativ mitverantwortet. Im Mittelpunkt steht die Unterstützung von Organisationen, deren IT-Projekte durch steigende Komplexitaet, stockende Umsetzung oder unklare…

Corivus ist eine auf IT-Projektmanagement spezialisierte Beratung, die Projekte pragmatisch stabilisiert, optimiert und bei Bedarf operativ mitverantwortet.

Im Mittelpunkt steht die Unterstützung von Organisationen, deren IT-Projekte durch steigende Komplexitaet, stockende Umsetzung oder unklare Steuerung unter Druck geraten. Corivus kombiniert Projektmanagement Beratung mit konkreter Umsetzung in Projektrollen und greift je nach Situation punktuell oder ueber einen laengeren Zeitraum ein. Dabei geht es um klare Orientierung im Vorgehen, um das Sichtbarmachen von Risiken und um Massnahmen, die die Zusammenarbeit und Lieferfaehigkeit im Projektalltag verbessern.

Zum Leistungsportfolio gehoeren Beratung, Projektoptimierung, Projektexperten auf Zeit sowie Themen der digitalen Transformation. Erkennbar sind ausserdem spezifische Bausteine wie Projektmanagement Office PMO, Projektportfoliomanagement, strategische Personalplanung, Organisationsentwicklung sowie Training und Coaching. Fuer Transformationsvorhaben werden unter anderem S 4 HANA Transformation und IT Strategie genannt. Methodisch arbeitet Corivus mit klassischen, agilen und hybriden Ansaetzen und richtet die Besetzung nach Situation und Thema aus.

Ein wichtiger Bestandteil ist die Verbindung aus Analyse und operativer Verantwortung: Projektexperten uebernehmen Rollen im Projekt, loesen Probleme gemeinsam mit dem Team und setzen vereinbarte Schritte um, statt nur Empfehlungen zu formulieren. Fuer kritische Lagen ist ein Projekt Turnaround als Ansatz erkennbar, um Projekte wieder steuerbar zu machen und zielgerichtet auszurichten.

Zur Qualitaetssicherung nutzt Corivus Formate wie einen Projekt Health Check, der IT Projekte objektiv bewertet, Risiken sichtbar macht und nachhaltige Verbesserungen einleitet. Ergaenzend bietet Corivus Wissensformate wie Webinare, Veranstaltungen fuer IT Entscheider und Projektverantwortliche sowie Inhalte wie Podcast, PM Blog, Insights und Hacks und Tools, um Erfahrung und Know how in die Praxis zu uebertragen. Weitere Informationen unter https://www.corivus.de.

Das Angebot richtet sich an Projektverantwortliche wie Geschaeftsfuehrer, Bereichsleiter, Multiprojektmanager sowie Teams, die Projekte strategisch voranbringen wollen und dafuer Unterstuetzung in Steuerung, Umsetzung und nachhaltigem Wissenstransfer suchen. Als Standort wird Neustadt an der Weinstrasse genannt, verbunden mit dem Ausbau des Unternehmens und einem Neubau fuer kuenftige Projekte und Zusammenarbeit.