digital-transformation-office.de

digital transformation office begleitet Unternehmen bei der digitalen Transformation von der Strategie bis zur Umsetzung vor Ort.

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer Transformationsstrategie, die konkrete Handlungsfelder strukturiert und Entscheidungen in Organisation und Umsetzung anschlussfaehig macht. Dazu gehoert auch Chancenmanagement mit dem Ziel, Organisationen zu befaehigen, Mitarbeitende einzubinden und Diversity als Bestandteil von Veraenderung mitzudenken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reduktion des Product Carbon Footprint (PCF), verbunden mit Ansaetzen zur Steigerung von Ressourceneffizienz und Zirkularitaet. Ergaenzend unterstuetzt das Team dabei, Prozess und IT Architekturen zu harmonisieren und Enterprise Architecture Management (EAM) zu etablieren, um digitale Technologien konsistent einzufuehren und im Betrieb zu verankern.

Das Angebot richtet sich an Organisationen, die digitale Technologie etablieren und gleichzeitig Strukturen, Prozesse und Faehigkeiten weiterentwickeln wollen. Typische Situationen sind Transformationsvorhaben, bei denen fachliche Ziele, IT Landschaft und organisatorische Veraenderung zusammengebracht werden muessen, oder Programme, in denen Nachhaltigkeit und Digitalisierung gemeinsam betrachtet werden, etwa im Kontext von PCF, Ressourceneffizienz und zirkulaeren Ansaetzen.

Neben der Begleitung von Transformationsprojekten umfasst das Profil auch Speaker Leistungen zur digitalen Transformation. Die Expertinnen und Experten berichten ueber konkrete Projekte aus der Industrie und geben Impulse fuer die Praxis, unter anderem zu Themen wie Transformation im automobilen Mittelstand entlang der Wertschöpfungskette, Lean Management, Six Sigma und Business Process Management im Mittelstand sowie Industrie.Zero zwischen Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Genannte Personen sind Oskar Flach, Andreas Klein, Dr.-Ing. Arno Kuehn, Jonathan Brock, Christian Kuerpick und Judith Tusek. Weitere Informationen sind unter https://www.digital-transformation-office.de zusammengefasst, inklusive der genannten Schwerpunkte und Expertenthemenfelder, die die inhaltliche Ausrichtung des Teams abbilden.

So entsteht ein Angebot, das strategische Planung, organisatorische Befaehigung und technische sowie architekturelle Harmonisierung miteinander verbindet und die Einfuehrung digitaler Technologien mit Themen wie Prozessmanagement, EAM und PCF Reduktion verknuepft, wo dies im jeweiligen Transformationskontext erforderlich ist.