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Dümpelfeld Partners unterstützt Unternehmen dabei, Einkauf und Beschaffung pragmatisch zu optimieren, Verhandlungen gezielt zu stärken und Einkaufsorganisationen weiterzuentwickeln. Im Kern verbindet das Angebot Einkaufsberatung mit Interim Management im Einkauf und einem Weiterbildungsbereich. In…

Dümpelfeld Partners unterstützt Unternehmen dabei, Einkauf und Beschaffung pragmatisch zu optimieren, Verhandlungen gezielt zu stärken und Einkaufsorganisationen weiterzuentwickeln.

Im Kern verbindet das Angebot Einkaufsberatung mit Interim Management im Einkauf und einem Weiterbildungsbereich. In Projekten arbeitet Dümpelfeld Partners an der Verbesserung von Einkaufsprozessen und an einer klaren, messbaren Beschaffung, etwa durch Kostenoptimierung im Indirect Spend, durch Demand Management zur bedarfsgerechten Beschaffung sowie durch Tail Spend Optimierung, um kleinteilige und schwer steuerbare Ausgaben transparenter zu machen und effizienter zu steuern. Ergänzend gehört die Optimierung von Einkaufsstrukturen dazu, inklusive Transformation hin zu moderneren und digitalisierten Arbeitsweisen im Einkauf.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Verhandlungskompetenz. Dümpelfeld Partners bietet Verhandlungstrainings, die mit realen Fällen arbeiten, sowie Verhandlungssprints und Verhandlungsmarathons, bei denen gemeinsam Verhandlungskalender, Taktiken und Strategien entwickelt werden. Damit richtet sich das Angebot an Einkaufsverantwortliche und Teams, die ihre Ergebnisse in Lieferanten- und Preisverhandlungen systematischer absichern und ihre Vorgehensweise im Alltag schärfen wollen.

Mit der Academy ergänzt Dümpelfeld Partners die Projektarbeit durch praxisorientierte Trainings, eine Online Academy für flexible Weiterbildung sowie Assessments, die bei der Auswahl passender Personen nach Mindset und Skillset unterstützen. Zusätzlich werden Formate für Austausch und Weiterbildung angeboten, darunter C Lounge Talks, Webinare sowie Veranstaltungen wie IPS für Interim Manager im Einkauf. Als Content Partner und Mitveranstalter des Handelsblatt CPO Summit ist Dümpelfeld Partners zudem in Procurement Themen für Einkaufsentscheider eingebunden.

Ein eigenes Zertifizierungsformat ist das LIP Zertifikat, das an die Rolle als Leader in Procurement anknüpft. Es adressiert sowohl Interim Professionals, deren Tool Set strukturiert und deren Qualität zertifiziert werden soll, als auch Kunden, die mit klaren Qualitätsstandards in Beratung und Interim Einsatz arbeiten möchten. Weitere Informationen: https://duempelfeldpartners.com.

Insgesamt ist das Angebot für Organisationen relevant, die Einsparungen und Leistungsverbesserungen im Einkauf erreichen, Beschaffung strategischer ausrichten oder kurzfristig erfahrene Unterstützung im Interim Management benötigen und zugleich Know how im Team nachhaltig aufbauen wollen.