ESSENZIS – Dienstleistungen & Beratung

ESSENZIS ist eine Beratung unter der Leitung von Dipl.-Ing. Volkmar Bösch und unterstützt Unternehmen mit technischer Beratung, Projektmanagement sowie der Betrachtung von Overhead-Kosten.

Im Mittelpunkt steht die praxisnahe Begleitung technischer Fragestellungen. ESSENZIS arbeitet dabei als externer Ansprechpartner, wenn Aufgaben in Entwicklung, Umsetzung oder Abstimmung technischer Inhalte strukturiert vorbereitet und zielgerichtet vorangetrieben werden sollen. Der Leistungsbereich technische Beratung umfasst die Einordnung und Klärung technischer Themen sowie die Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und bei der Umsetzung im Projektkontext.

Ein weiterer Schwerpunkt ist Projektmanagement. ESSENZIS begleitet Projekte organisatorisch und inhaltlich, damit Abläufe, Zuständigkeiten und Arbeitspakete klar gesteuert werden. Das Angebot richtet sich an Situationen, in denen Projekte koordiniert, Schnittstellen zwischen Beteiligten gemanagt oder technische und organisatorische Anforderungen zusammengebracht werden müssen. Dadurch eignet sich die Unterstützung insbesondere für Vorhaben, bei denen neben der technischen Seite auch Planung und Abstimmung eine zentrale Rolle spielen.

Ergänzend behandelt ESSENZIS das Thema Overhead-Kosten. Dabei geht es um die Einordnung und Betrachtung von Gemeinkosten bzw. indirekten Kostenanteilen im Umfeld technischer Arbeit und Projektorganisation. Diese Perspektive ist relevant, wenn Kostenstrukturen nachvollziehbar gemacht, interne Aufwände besser sichtbar werden oder Entscheidungsgrundlagen für Planung und Steuerung benötigt werden.

ESSENZIS ist in Schopfheim in Baden-Württemberg verortet und tritt als GmbH auf. Weitere Informationen zum Leistungsprofil sind unter https://www.essenzis.de zusammengefasst; dort sind die Bereiche technische Beratung, Projektmanagement und Overhead-Kosten als zentrale Leistungen ausgewiesen und dem Unternehmensprofil zugeordnet. Insgesamt richtet sich das Angebot an Organisationen, die für technische Themen und Projekte eine strukturierte, ingenieurgetriebene Begleitung suchen und dabei sowohl Umsetzung als auch Kostenaspekte im Blick behalten wollen. Dabei kann die Zusammenarbeit punktuell für einzelne Fragestellungen oder begleitend im Verlauf eines Projekts erfolgen, je nachdem, wie stark Koordination, technische Klärung und Kostenbetrachtung im jeweiligen Vorhaben ineinandergreifen sollen. So entsteht ein klar umrissenes Beratungsangebot, das technische Inhalte, Projektsteuerung und die Betrachtung von Overhead-Kosten in einem Rahmen zusammenführt.