HR4KMU – Dienstleistungen & Beratung
hr4kmu.swiss
HR4KMU bietet KMU eine externe Personalabteilung und übernimmt HR Aufgaben von der Rekrutierung bis zum Austritt. Der Schwerpunkt liegt darauf, das gesamte Personalmanagement auszulagern und damit interne Ressourcen zu entlasten. HR4KMU begleitet Personalprozesse entlang des gesamten Employee…
HR4KMU bietet KMU eine externe Personalabteilung und übernimmt HR Aufgaben von der Rekrutierung bis zum Austritt.
Der Schwerpunkt liegt darauf, das gesamte Personalmanagement auszulagern und damit interne Ressourcen zu entlasten. HR4KMU begleitet Personalprozesse entlang des gesamten Employee Lifecycles und berücksichtigt dabei gesetzliche Vorgaben, die sich im Personalbereich laufend verändern. So bleibt die Personalabwicklung im Alltag strukturiert und rechtskonform, ohne dass im Unternehmen dauerhaft zusätzliche HR Kapazitäten aufgebaut werden müssen.
Zum Leistungsspektrum zählen Beratung und Unterstützung, Personaladministration, Lohnadministration, Personalentwicklung sowie Managementberatung. Ergänzend bietet HR4KMU HR ad interim an, wenn zeitweise operative HR Unterstützung benötigt wird, etwa bei Engpässen, Projekten oder personellen Übergaben. In der Zusammenarbeit steht der direkte Austausch im Vordergrund, damit Anliegen rund um Mitarbeitende, Führung und Organisation ohne Umwege geklärt und umgesetzt werden können.
Typische Einsatzsituationen sind wachsende Unternehmen, die HR Aufgaben professionell abdecken müssen, aber kein eigenes HR Team aufbauen wollen, sowie Betriebe, die einzelne Bereiche wie Lohnadministration oder Personaladministration auslagern möchten. Auch bei Rekrutierungen, bei der Weiterentwicklung von Mitarbeitenden oder bei komplexeren Fragestellungen an der Schnittstelle von Führung und Personalmanagement kann die externe Unterstützung sinnvoll sein.
Weitere Informationen zum Angebot von HR4KMU finden sich unter https://www.hr4kmu.swiss. Insgesamt richtet sich das Angebot an Organisationen, die eine verlässliche, persönliche und praxisnahe Abwicklung und Beratung im Personalbereich suchen und dabei Wert auf klare Verantwortlichkeiten und termingerechte Umsetzung legen, sowohl für die Unternehmensleitung als auch für Mitarbeitende im Tagesgeschäft und in besonderen Situationen wie Eintritten, Austritten oder organisatorischen Veränderungen. Dabei wird gemeinsam eine passende Dienstleistung definiert, die sich an den konkreten Bedürfnissen des Unternehmens orientiert und die HR Prozesse konsistent unterstützt, ohne unnötige Komplexität in die Organisation zu bringen. So entsteht eine Zusammenarbeit, die operative Entlastung mit fachlicher Begleitung verbindet und HR Aufgaben in einer Form abdeckt, die sich gut in bestehende Strukturen integrieren lässt.