Interim Management Gesundheitswesen – Dienstleistungen & Beratung

3K bietet Interim Management und Unternehmensberatung im Gesundheitswesen mit Fokus auf Spitexorganisationen, Altersheime und Pflegeheime.

Im Zentrum steht Management auf Zeit, wenn kurzfristig Ergebnisverantwortung in einer Linienfunktion oder in Projekten gebraucht wird. Die Interim Manager übernehmen übergangsweise die Führung, stabilisieren Abläufe und ziehen sich wieder zurück, sobald eine neue Unternehmens oder Bereichsführung etabliert ist oder ein Projekt abgeschlossen wurde. Ergänzend begleitet 3K Organisationen dabei, in einem komplexen Umfeld wieder Übersicht und Klarheit zu schaffen und Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern auch operativ umzusetzen.

Das Angebot richtet sich insbesondere an Einrichtungen der ambulanten und stationären Langzeitpflege, die bei personellen Ausfällen oder in Veränderungssituationen handlungsfähig bleiben müssen. Dazu zählen Heimleitung ad interim sowie Unterstützung in der Geschäftsführung und im operativen Management. Auch in herausfordernden Situationen wie Krisenmanagement kann Interim Management eingesetzt werden, etwa um einen Unternehmensteil zu sanieren und die Betriebsführung zu stabilisieren. Für spezifische Projekte, die intern nicht mit den vorhandenen Ressourcen bewältigt werden können, bringt 3K zusätzliche Kapazitäten und Projektmanagement Know how ein und übernimmt temporäre Spezialaufgaben, ohne dass diese dauerhaft in der Organisation vorgehalten werden müssen.

Neben dem Einsatz auf Zeit umfasst die Beratung Themen der Organisations und Führungsarbeit, mit dem Anspruch, effiziente und effektive Abläufe in Gesundheitsorganisationen sicherzustellen. 3K versteht sich dabei als Sparring Partner für Gremien und Führungsebenen wie Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Vorstände, Geschäftsleitungen oder Abteilungsleitungen. Ein weiterer Leistungsbereich ist die Kaderselektion: 3K übernimmt für Dienstleister im Gesundheitswesen, insbesondere in Spitex und Langzeitpflege, die Vorselektion bis hin zu Erstgesprächen und arbeitet auf Basis eines Rekrutierungsplans, der Massnahmen und Kosten transparent abbildet.

Ergänzend unterstützt 3K bei Fragestellungen mit Behörden und Aufsichtsorganen. Die Begleitung kann von einem informativen Beratungsgespräch bis zu einer Betriebsanalyse und der Umsetzung von Neuerungen reichen. Zudem begleitet 3K Gründerinnen und Gründer bei der Gründung einer privaten Spitexorganisation und hilft dabei, sich in komplexen rechtlichen Grundlagen zurechtzufinden und die Selbstständigkeit strukturiert vorzubereiten. Weitere Informationen zu 3K finden sich unter https://interim-management-gesundheitswesen.ch.