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momentus digital GmbH ist eine Unternehmensberatung aus Köln mit Fokus auf Digitalisierung und digitale Transformation in Unternehmen. Sie unterstützt Organisationen dabei, passende Maßnahmen zu entwickeln, Veränderungsprozesse zu strukturieren und digitale Vorhaben nicht nur zu planen, sondern auch in die Umsetzung zu bringen. Dabei richtet sich das Angebot an Führungskraefte und Teams, die ihre Organisation anpassungsfaehiger und innovativer aufstellen und ihr digitales Kundenverhaeltnis weiterentwickeln wollen.

Im Zentrum steht eine Kombination aus strategischer Beratung, Coaching und operativer Begleitung. In der strategischen Arbeit geht es unter anderem um Strategieentwicklung fuer die digitale Transformation sowie um die Analyse von Chancen und Risiken. Darauf aufbauend begleitet momentus digital Themen wie die Digitalisierung von Vertrieb und Marketing ueber digitale Plattformen, den Einsatz von Cloud Collaboration in Marketing und CRM sowie die Auswahl und Einfuehrung geeigneter Systeme. Genannt werden beispielsweise Tools und Plattformen wie awork, Trello, Salesforce und Hubspot sowie E Commerce und Plattform Strategien rund um Amazon, ebay und tiktok. Auch der Einsatz kuenstlicher Intelligenz zur Analyse von Produkten und Kundenpotenzialen und zur Automatisierung interner Workflows ist Teil der Projektbeispiele, ebenso wie die Einordnung von Veraenderungen im Suchverhalten durch LLMs wie ChatGPT, Gemini oder Perplexity und deren Einfluss auf die SEO Strategie.

Ergaenzend bietet die Beratung Coaching Formate, die sowohl Einzelpersonen in Krisensituationen und Transformationsprozessen als auch Fuehrungskraefte und agile Teams adressieren. Dazu gehoeren Coaching und Supervision fuer Scrum, Kanban oder SAFe Kontexte sowie die Konzeption und Einfuehrung skalierter agiler Organisationsmodelle, Strukturen und Prinzipien. Als methodische Bezugspunkte werden unter anderem Lean Startup, Design Thinking, Scrum, SAFe und das Spotify Organisationsmodell genannt. In der Praxis kann dies helfen, Rollen, Zusammenarbeit und Entscheidungswege so auszurichten, dass digitale Initiativen tragfaehig im Alltag verankert werden.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der operativen Umsetzung, etwa bei der Prozessautomatisierung zur Erfassung von Kundenanfragen in Marketing, Vertrieb und Kundenservice oder bei der Einfuehrung fortschrittlicher CRM und Business Intelligence Werkzeuge, einschliesslich LLM basierter Tools. Dadurch eignet sich das Angebot besonders fuer Unternehmen, die neben Impulsen und Konzepten auch konkrete Unterstuetzung bei Einfuehrung, Anpassung und Umsetzung suchen, zum Beispiel bei der Auswahl passender Werkzeuge zur Zusammenarbeit oder beim Aufbau effizienter Workflows.

Als Einstieg nennt momentus digital einen Digital Fitness Check, der als Workshop zur Positionsbestimmung in der Digitalisierung angelegt ist. Zusaetzlich werden Impulse und Inhalte zur digitalen Transformation bereitgestellt, darunter ein Expertenbeitrag zur Unternehmensfuehrung und zum Changemanagement in verteilten Teams sowie das ABC der Digitalen Transformation, das Begriffe und Konzepte rund um Digitalisierung erklaert. Referenzen, Kundenstimmen und Projektbeispiele ergaenzen das Profil. Weitere Informationen: https://momentus-digital.de