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Peter Schaller begleitet Unternehmen bei der Einführung von Manufacturing Execution Systems (MES) und übernimmt dabei zentrale Aufgaben von der Anforderungsdefinition bis zur anbieterunabhaengigen Software-Auswahl.

Im Mittelpunkt steht die praxisnahe Unterstuetzung von Produktionsunternehmen, die ein MES-Projekt strukturiert aufsetzen und in Eigenregie sicher umsetzen wollen. Peter Schaller arbeitet dabei als temporaeres Teammitglied und bringt langjaehrige Erfahrung aus zahlreichen MES-Projekten ein, um typische Stolperfallen in Auswahl, Planung und Umsetzung fruehzeitig zu vermeiden. Das Angebot richtet sich an Verantwortliche, die Transparenz in Anforderungen, Budget und Entscheidungsprozess benoetigen, damit das spaetere System im Shopfloor akzeptiert wird und Funktionen wie Feinplanung, Rueckverfolgbarkeit und das Erkennen von Abweichungen zu den eigenen Ablaeufen passen.

Ein zentraler Leistungsbaustein ist die Erstellung eines praezisen Lastenhefts. In Workshops werden die benoetigten Funktionen, Ziele und Soll-Prozesse herausgearbeitet und in konkrete Anforderungen ueberfuehrt, inklusive detaillierter User Stories sowie klarer Vorgaben an potenzielle MES-Anbieter. Dieses Lastenheft dient als belastbare Grundlage fuer Ausschreibung, Vergleichbarkeit und eine zielgerichtete Implementierung, weil es Erwartungen und Projektziele nachvollziehbar dokumentiert und damit die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Anbietern erleichtert.

Darauf aufbauend unterstuetzt Peter Schaller bei der Auswahl der passenden MES-Software. Dazu gehoeren eine strukturierte Ausschreibung und die Vorauswahl geeigneter Anbieter, die die definierten Anforderungen erfuellen und sich im geplanten Budgetrahmen bewegen. In gezielten Workshops praesentieren Anbieter ihre Loesungen, sodass Teams Bedienbarkeit und praktische Umsetzbarkeit entlang der eigenen Use Cases pruefen und Schwaechen frueh sichtbar machen koennen. So entsteht ein nachvollziehbarer Auswahlprozess, der sowohl die fachlichen Anforderungen aus der Produktion als auch die Projektziele beruecksichtigt.

Ergaenzend bietet er Workshops zur Planung und Budgetierung der MES-Einfuehrung an. Dabei wird geklaert, welches Gesamtbudget fuer das Vorhaben erforderlich ist und welcher Kostenrahmen fuer die MES-Loesung realistisch angesetzt werden kann. Das unterstuetzt Unternehmen dabei, Entscheidungen intern abzusichern und die naechsten Schritte der Einfuehrung planbar zu machen.

Zusaetzlich stellt Peter Schaller Inhalte zur Einordnung und Vertiefung bereit, darunter erklaerende Informationen zu MES, ein Leitfaden zur Einfuehrung sowie Live-Webinare, die sich unter anderem mit der richtigen Erstellung von Anforderungen fuer die MES-Auswahl befassen. Weitere Informationen zum Angebot finden sich unter https://peterschaller.com.