Simplefactory – Industrie & Produktion

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Simplefactory verbindet Lean Methodenwissen mit passenden Umsetzungsprodukten, damit Verbesserungsinitiativen in der Praxis strukturiert geplant und konsequent umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt stehen bewährte Ansätze aus Lean, KVP, TPM und Kaizen sowie weitere Verbesserungs- und…

Simplefactory verbindet Lean Methodenwissen mit passenden Umsetzungsprodukten, damit Verbesserungsinitiativen in der Praxis strukturiert geplant und konsequent umgesetzt werden können.

Im Mittelpunkt stehen bewährte Ansätze aus Lean, KVP, TPM und Kaizen sowie weitere Verbesserungs- und Arbeitsmethoden wie 5S, Shopfloor Management, Kanban, SMED, visuelles Management und Scrum. Dazu liefert Simplefactory praxisnahe Vorgehensweisen und Hilfestellungen, die von der Grundidee einer Methode bis zu konkreten Umsetzungsanweisungen und Tipps reichen. Ergänzend ist eine Wissensdatenbank angelegt, die eine wachsende Sammlung an Ideen und Anregungen bündelt und damit als Orientierung für Einführung, Anwendung und Weiterentwicklung im kontinuierlichen Verbesserungsprozess dient.

Parallel dazu stellt Simplefactory ein Sortiment an erprobten Produkten und Zubehör bereit, die direkt auf typische Anwendungsfälle in Produktion, Instandhaltung und Organisation ausgerichtet sind. Dazu zählen unter anderem Lösungen für Arbeitsplatzorganisation und 5S wie Werkzeugtafeln, Reinigungsinseln und Hilfsmittel zum Aussortieren, ebenso Markierungen und Kennzeichnungen für Stellflächenmanagement. Für TPM und autonome Instandhaltung werden beispielsweise Elemente rund um Mängelkartensysteme, Kartenhalter sowie Markierungen und Zuordnungen von Inspektionspunkten genannt. Im Umfeld von Shopfloor und visuellem Management spielen Boards, Tafeleinteilungen, Beschriftungen, Sichttaschen, Magnetrahmen, Statusanzeigen, Magnete sowie visuelle Auftragsplantafeln und Lagerkennzeichnung eine Rolle. Auch T Kartensysteme, Stecktafeln und Planungstafeln sowie individuell konfigurierbare Whiteboardsysteme sind als Produktbereiche erkennbar.

Ein zentrales Prinzip ist die Zuordnung der Produkte zu den jeweiligen Methoden, um die Auswahl entlang des konkreten Vorhabens zu strukturieren, etwa beim Aufbau eines Shopfloor Boards, beim Einführen der 5S Methode oder beim Etablieren von visuellen Standards. Ergänzende Formate wie Kataloge und ein Videochannel dienen als Impulsgeber, während der Austausch im Netzwerk der guten Ideen darauf ausgerichtet ist, Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Umsetzung zu teilen. Damit richtet sich das Angebot an Praktikerinnen und Praktiker, die Verbesserungsprozesse im Team gestalten, Standards sichtbar machen und Methoden nicht nur theoretisch verstehen, sondern mit passenden Hilfsmitteln in den Arbeitsalltag überführen wollen. Weitere Informationen und Einstiegspunkte sind unter https://simplefactory.de gebündelt.