Size Consens AG – Dienstleistungen & Beratung

Size Consens AG begleitet Organisationen bei Transformation, Change und Kulturentwicklung und verbindet Strategiearbeit mit konkreter Umsetzung im Alltag.

Als Praxisprofis für Wandel unterstützt das Team Unternehmen dabei, Ausrichtung, Strukturen, Führung sowie Arbeits und Denkweisen weiterzüntwickeln, um beweglicher, innovativer und widerstandsfähiger zu werden. Im Mittelpunkt steht eine tragfähige Veränderungskultur mit klaren Werten, gemeinsamen Prinzipien und psychologischer Sicherheit, damit Zusammenarbeit, Leistung und Lernen auch in Phasen von Digitalisierung und neuen Technologien stabil bleiben. Die Arbeit setzt dabei auf Beteiligung, klare Rollen und wirksame Kommunikation, damit Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

Zum Leistungsportfolio gehören Beratung und Workshops zur Initialisierung, Optimierung und Auditierung von Veränderungsprozessen in strategischer Ausrichtung, Change, Transformation und Kultur. In interaktiven Formaten entstehen massgeschneiderte Lösungen, die an den Bedürfnissen der jeweiligen Organisation ansetzen. Ergänzend unterstützt Coaching, auf Wunsch kombiniert mit Mentoring, Teams und Führungskräfte dabei, Widerstände in Veränderungsprozessen zu bearbeiten, neue Rollen und Verhaltensweisen zu stärken und eine konstruktive Feedback Kultur aufzubauen. Mentoring liefert zusätzlich fachliche Einblicke und Best Practice für Change Vorhaben.

Ein weiterer Baustein sind Vorträge und moderierte Workshop Formate, auch als Fuck Up Events, die sich für Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Mitarbeitende eignen, etwa als Auftakt für Transformationen, zur Standortbestimmung oder als Impuls in Klausuren und internen Veranstaltungen. Für Situationen mit Spannungen im Arbeitsalltag bietet Size Consens AG Konfliktmoderation, die einen sicheren Rahmen für offene Kommunikation schafft, deeskaliert und tragfähige Lösungen erarbeitet, um Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Im Kontext agiler Transformation begleitet das Unternehmen die Entwicklung hin zu mehr Selbstorganisation, transparenter Kommunikation und einer Führung, die Orientierung gibt. Dabei werden Vision, Mission, Purpose und strategische Zielbilder geschärft, Prioritäten gesetzt und Strategien in umsetzbare Routinen überführt. Ein Schwerpunkt liegt zudem auf Geschäftsprozessmanagement als Grundlage digitaler Transformation, inklusive Analyse, Optimierung und Automatisierung von Abläufen, um Transparenz, Regelkonformität und bessere Schnittstellen Zusammenarbeit zu erreichen. Auch Kundenorientierung und Service Excellence werden über Prozesse, Haltungen und tägliches Miteinander adressiert, entlang der Customer Journey und mit Fokus auf verbindliche Servicequalität.

Mit der 5 Sterne Strategie greift Size Consens AG das Thema Beschwerdemanagement und Fehlerkultur auf und begleitet Unternehmen dabei, Abweichungen als Lern und Bindungschance zu nutzen. Darüber hinaus unterstützt das Team beim Aufbau und der Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme, etwa in den Bereichen Governance, internes Kontrollsystem, Risikomanagement, Compliance sowie Qualitäts und Umweltmanagement. Als freischaffende Zertifizierungsauditoren kann die Begleitung bis zur Zertifizierung reichen, praxisnah und mit Blick auf das Wesentliche. Für Unternehmen ohne eigene Fachabteilung bietet Rent a QM UM AS GS flexible externe Fachunterstützung, um Normanforderungen wie ISO 9001, 14001 und 45001 sowie betriebliche Standards konform zu betreiben und weiterzüntwickeln.

Mit der Size Academy betreibt das Unternehmen eine Boutique Academy rund um New Work, Change und Transformation, inklusive Lehrgängen, Seminaren und 1 zu 1 Coachings für Jobrollen im New Work Umfeld sowie Zertifizierungen. Ergänzend veröffentlicht das Team Praxiswissen in einem eigenen Blog und teilt Einblicke in Themen wie psychologische Sicherheit, Zusammenarbeit und Change. Weitere Informationen unter https://www.size-consens.ch.